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Die DNA des Wandels

8 Designprinzipien für die organisatorische Transformation

Hast du dich jemals gefragt, wie sich einige Unternehmen in einer sich verändernden Umgebung anmutig – oder sogar erfolgreich – entwickeln, während die meisten anderen unter den gleichen Bedingungen zerbrechen? XPLANE hat es auch getan. Und da so viele ihrer Kunden in Zeiten des Wandels zu ihnen kommen, haben sie beschlossen, sich dem zuzuwenden.

In den letzten sechs Monaten hat XPLANE ihre Kundenerfahrung nach Erfolgen und Misserfolgen durchforstet, die besten Ergebnisse von Change-Gurus zusammengestellt und Muster in Organisationen gefunden, die erfolgreich auf Veränderungen setzten. Hier ist das Ergebnis.

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Organisationen, die in sich verändernden Umständen gedeihen, verhalten sich eher wie Organismen als Maschinen. Sie passen sich an und entwickeln sich, anstatt neu zu programmieren und umzurüsten. Sie teilen eine gemeinsame DNA, die ihnen hilft, sich zu biegen, ohne zu brechen.

XPLANE hat acht spezifische Merkmale gefunden, die einen gesunden, robusten Ansatz für Veränderungen unterstützen:

  1. Klarheit,
  2. Inspiration,
  3. visuelle Ausrichtung,
  4. Handlung,
  5. Mitgestaltung,
  6. Transparenz,
  7. Harmonie,
  8. Belastbarkeit.

In den vergangenen Monaten hat das Unternehmen eine Reihe von Diskussionen über diese acht Change-DNA-Merkmale gestartet mit dem Ziel, dieses Bild weiterzuentwickeln und gemeinsam eine Ressource für Organisationen in der ganzen Welt zu entwickeln. Hier ist die Veränderung, die XPLANE in der Welt sehen möchte.

Im Folgenden findest du acht Arbeitsblätter, die jedem Änderungsprinzip entsprechen, mit dem die Veränderung in deiner Organisation eingeleitet werden kann bzw. sollte.

8 Design-Prinzipien für organisatorische Transformation

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Jonathan Torke
Jonathan Torke

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